從一個(gè)點(diǎn)逐漸發(fā)展成一個(gè)圈
“十四五”規(guī)劃出臺(tái)后,今年各省把城市群和都市圈發(fā)展作為地區(qū)規(guī)劃的重要內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)集群已是發(fā)展趨勢(shì),長三角城市群占全國土地面積的2.3%,2020年GDP占全國的20%左右,美國東北部大西洋沿岸城市群以紐約為中心,面積占美國的1.5%,GDP占比為21%左右,由此看來產(chǎn)業(yè)聚集度越緊密,經(jīng)濟(jì)價(jià)值越可觀。
除此之外還有一個(gè)重要原因,園區(qū)面臨的土地受限、功能制約問題逐步凸顯。集群化能讓園區(qū)內(nèi)部具有完整產(chǎn)業(yè)鏈,管理半徑小、物流成本較低,有利于產(chǎn)業(yè)鏈配套,降低企業(yè)運(yùn)營成本,成果共享。未來,園區(qū)之間的“點(diǎn)”競(jìng)爭(zhēng)將逐步演變?yōu)槎际腥Α皥@區(qū)群”之間的“圈”競(jìng)爭(zhēng)。
打造要有歸屬感與安全感的園區(qū)
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)普遍創(chuàng)業(yè)氛圍不足,缺少人居環(huán)境打造、商業(yè)服務(wù)配備、園區(qū)氛圍營造,運(yùn)營服務(wù)無法給園區(qū)內(nèi)的人帶來歸屬感與安全感,而新疫情時(shí)代下,”人文關(guān)懷”成為大環(huán)境下的關(guān)鍵詞。
未來的園區(qū)會(huì)趨向微型的城市進(jìn)化,新的業(yè)態(tài)帶動(dòng)、新的技術(shù)、新的產(chǎn)品不斷誕生,園區(qū)里面研發(fā)設(shè)計(jì)、商務(wù)辦公、生產(chǎn)性服務(wù)配套一應(yīng)俱全;聚餐休閑、甚至是理發(fā)、美容健身這一類生活配套樣樣不缺。
園區(qū)以產(chǎn)業(yè)作為保障,驅(qū)動(dòng)城市更新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、城市、人之間夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng),最終呈現(xiàn)一個(gè)有活力、有生命力的園區(qū)。
定位追求特色化、精細(xì)化
2021年全國收錄的產(chǎn)業(yè)園有89808個(gè),其中廣東省已占了18089個(gè),產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段,如何從眾多園區(qū)中脫穎而出,得到政府和各方投資者的目光是一個(gè)難題。傳統(tǒng)多而雜的園區(qū)已被越發(fā)挑剔的市場(chǎng)淘汰。
因此,園區(qū)從一開始的項(xiàng)目的選址、到產(chǎn)品落實(shí)、園區(qū)運(yùn)營各方面應(yīng)從頂層設(shè)計(jì)全面考慮。僅僅是追求量化,或者照搬已有的成功案例,妄想以小博大締造第二個(gè)神話,導(dǎo)致畫虎不成反類犬,與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件不吻合,這樣的園區(qū)只會(huì)稍瞬即逝。
內(nèi)容做的出彩,主題做的精細(xì),才是園區(qū)做強(qiáng)做大的密鑰。
拒絕做“快餐化產(chǎn)業(yè)園”
產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來將摒棄“快周轉(zhuǎn)”,越來越多園區(qū)轉(zhuǎn)投“慢運(yùn)營”模式。過往的重招商輕運(yùn)營的思維改變是一件好事,園區(qū)存在的本質(zhì)就是為企業(yè)提供服務(wù),幫助企業(yè)更好更快的發(fā)展,這兩者都不是一朝一夕的產(chǎn)品,運(yùn)營收益與運(yùn)營成本在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收支平衡不難,但長期內(nèi)達(dá)到超額運(yùn)營收益不是易事,能否為產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)持續(xù)生態(tài)發(fā)展,是目前園區(qū)經(jīng)營的核心邏輯。