基于未來園區(qū)的發(fā)展或現(xiàn)有園區(qū)升級(jí)的需要,我們?cè)?a href="http://abhamountains.com" target="_blank">園區(qū)規(guī)劃中,除了關(guān)注產(chǎn)業(yè)集聚的途徑特征外,還在以下幾個(gè)方面做了更多的探討和深入分析:
第一、 園區(qū)的規(guī)劃首先是以產(chǎn)業(yè)平臺(tái)構(gòu)建為核心導(dǎo)向,而不是以用地性質(zhì)和規(guī)模設(shè)定為主要目標(biāo);
園區(qū)規(guī)劃的宗旨是圍繞建設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)或者產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)為核心的,這就要求在規(guī)劃的初始,就著重分析和判定,這些平臺(tái)構(gòu)建的實(shí)際需求和發(fā)展途徑,例如:圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)構(gòu)建的平臺(tái),核心能力是研發(fā)或技術(shù)交易能力,就需要圍繞這個(gè)能力去建立一個(gè)創(chuàng)新科技服務(wù)平臺(tái);
第二、 要圍繞構(gòu)筑高端要素聚集能力為主要目標(biāo),包括城市服務(wù)功能的配給以及宜居環(huán)境的營(yíng)造:
當(dāng)前一輪的全球產(chǎn)業(yè)分工,實(shí)際上是高端資源集聚向歐美、低端要素集聚向中國及東南亞的過程,以成本和規(guī)模取勝的時(shí)代即將結(jié)束,通常意義上的“微笑曲線”也將隨著“金融泡沫”的破滅,開始新的重構(gòu)過程。我們需要在新的一輪產(chǎn)業(yè)板塊及分工中,盡量取得高端戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),也需要在園區(qū)的規(guī)劃與發(fā)展中做到空間和服務(wù)平臺(tái)的適應(yīng)性。
園區(qū)的服務(wù)是園區(qū)發(fā)展的核心關(guān)鍵,但是,大部分園區(qū)仍然更加重視僅僅是“招商引資”的初始過程,在園區(qū)內(nèi)部企業(yè)的發(fā)展服務(wù)方面做的很不到位,也是園區(qū)發(fā)展、甚至在規(guī)劃過程中也需要更多關(guān)注的問題。我們根據(jù)企業(yè)的成長(zhǎng)需要,提供這樣一個(gè)服務(wù)平臺(tái)和功能是必要的,按照不同發(fā)展階段的企業(yè)提供不同的關(guān)鍵服務(wù):
按照企業(yè)成長(zhǎng)路線,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)能力和服務(wù)品質(zhì)
規(guī)劃構(gòu)建國際高科技企業(yè)孵化器,引進(jìn)國際孵化項(xiàng)目,與基地產(chǎn)業(yè)形成互動(dòng)
設(shè)立大學(xué)科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園
建立為高成長(zhǎng)企業(yè)服務(wù)的加速器,建立孵化器和加速器的對(duì)接機(jī)制, 形成從孵化器到加速器的企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)體系
建立為高成長(zhǎng)企業(yè)服務(wù)的加速器,建立孵化器和加速器的對(duì)接機(jī)制, 形成從孵化器到加速器的企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)體系
搭建投融資服務(wù)平臺(tái):
聯(lián)合銀行、證券公司和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板等幫助企業(yè)上市
設(shè)立基地創(chuàng)業(yè)投資專項(xiàng)基金
與國內(nèi)外知名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)成員建立聯(lián)系、開展合作,積極引入國際專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)
開展投融資擔(dān)保業(yè)務(wù):借助國家中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸款平臺(tái),在基地設(shè)立中小企業(yè)貸款信用擔(dān)保業(yè)務(wù)窗口