重新思考文旅命題之文化旅游地產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)新及特色小鎮(zhèn)全案解析

朔造文旅項目差異化競爭        解讀文旅政策性調(diào)控與運(yùn)營

課程對象：針對進(jìn)軍旅游地產(chǎn)及特色小鎮(zhèn)的房地產(chǎn)企業(yè)和其他行業(yè)企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總工程師、營銷總監(jiān)等具有推行企業(yè)改革權(quán)利的決策層，設(shè)計院及相關(guān)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、政府相關(guān)人員。

課程價值：

1、 深入分析成功案例，吸取失敗案例教訓(xùn)，少走彎路。

2、 快速搭建文旅地產(chǎn)開發(fā)的商業(yè)模式與體系構(gòu)建。

3、 解決文旅地產(chǎn)的運(yùn)營及管理核心難點(diǎn)與策略。

4、 深入剖析特色小鎮(zhèn)的三大成功關(guān)鍵點(diǎn)與三大核心要點(diǎn)。

第一天：《文化旅游地產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)新與商業(yè)模式》

第一章：文化旅游（地產(chǎn)）基礎(chǔ)

Part 01：文化、旅游與地產(chǎn)--文化與文化價值

1、 歷史與文化

2、 文化旅游（地產(chǎn)）中的文化體系；

3、 文化對土地開發(fā)價值的多重屬性：

4、 文化對土地開發(fā)價值：

Part 02：文化、旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式及案例

1、 案例01：烏鎮(zhèn)西柵----文化旅游跟都市休閑、商務(wù)休閑結(jié)合典范，實(shí)現(xiàn)在原有基礎(chǔ)（東柵）基礎(chǔ)上的升級與超越；

2、 其他典型案例分析：

1) 萬達(dá)文化旅游城（以西雙版納為例）--傳統(tǒng)旅游景區(qū)做差異化的文化旅游；

2) 恒大?；◢u----非文化旅游區(qū)做“文化旅游”；

第二章：文化、旅游(地產(chǎn))商業(yè)模式（文化旅游地產(chǎn)如何才能實(shí)現(xiàn)盈利）

Part 03：文化旅游地產(chǎn)開發(fā)的難題

1、 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)的差異

2、 制約“文化旅游地產(chǎn)“開發(fā)的要素：

Part 04：文化旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式

1、 商業(yè)模式含義及解析

2、  “資產(chǎn)資本化”商業(yè)模式解析

3、  “地產(chǎn)驅(qū)動”、“商業(yè)銷售”的商業(yè)模式解析；

4、 “經(jīng)營+輕資產(chǎn)”模式

第三章：文化、旅游地產(chǎn)的開發(fā)升級、創(chuàng)新

Part 05：文化、旅游地產(chǎn)升級

1、 文化旅游在開發(fā)、運(yùn)營中的問題：

2、 文化旅游升級探索

Part 06：文化、旅游地產(chǎn)功能升級（商業(yè)、功能、運(yùn)營模式等）

1、 傳統(tǒng)文化旅游項目的功能體系

2、 功能升級探索

1) 傳統(tǒng)功能主要問題；

2) 功能升級方向探究：

3) 商業(yè)功能升級

第四章：文化、旅游地產(chǎn)發(fā)展新趨勢

Part 07：文化旅游地產(chǎn)未來的主要方向

1、 商務(wù)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動

2、  “合家歡“家庭旅游度假帶動

3、  “主題（養(yǎng)老）“旅游地產(chǎn)

Part 08：文化旅游地產(chǎn)的開發(fā)創(chuàng)新

1、 傳統(tǒng)文化旅游地產(chǎn)“商品化開發(fā)模式“解析；

2、 文化旅游地產(chǎn)的“資產(chǎn)化開發(fā)“趨勢；

3、 旅游地產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展與創(chuàng)新

4、 文化旅游與度假的“生活方式”營造；

5、 “內(nèi)涵型開發(fā)”與圈層構(gòu)建；

6、 城市功能與旅游的互動；

7、 旅游地產(chǎn)開發(fā)的“產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”趨勢。

Part 9：課程小結(jié)

第二天：《特色小鎮(zhèn)：案例解析、開發(fā)解讀與商業(yè)模式設(shè)計》

第一節(jié)：核點(diǎn)價值

1) 深入剖析特色小鎮(zhèn)“特色產(chǎn)業(yè)、人口結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式”三大成功關(guān)鍵；

2) 深入分析特色小鎮(zhèn)“選址、產(chǎn)業(yè)落地、功能體系構(gòu)建”三大核心要點(diǎn)；

3) 深入解讀綠城、華夏幸福等標(biāo)桿企業(yè)“特色小鎮(zhèn)”建設(shè)思想…

第二節(jié)：十大核心內(nèi)容

1) 分享國內(nèi)外特色小鎮(zhèn)發(fā)展歷史與案例；

2) 說明我國建設(shè)特色小鎮(zhèn)的時代原因；

3) 探索國內(nèi)、外特色小鎮(zhèn)案例與關(guān)鍵成功要素；

4) 糾正特色小鎮(zhèn)開發(fā)中存在的誤區(qū)；

5) 剖析特色小鎮(zhèn)選址與開發(fā)策略。

6) 探求特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)落地措施；；

7) 分析特色小鎮(zhèn)功能體系構(gòu)建要求；

8) 解讀綠城、華夏幸福等明星企業(yè)特色小鎮(zhèn)建設(shè)思想；

9) 解析特色小鎮(zhèn)的商業(yè)模式設(shè)計要點(diǎn)；

10) 探討特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營特點(diǎn)與要求…

楊老師：

一線咨詢公司總經(jīng)理；清華大學(xué)、北京大學(xué)等客座教授，原世聯(lián)行高級合伙人、集團(tuán)戰(zhàn)略顧問總經(jīng)理，國際旅游地產(chǎn)專家委員會常務(wù)副主任委員；

十五年房地產(chǎn)、城市戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗；區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)領(lǐng)域資深專家；先后為中建、中鐵、中航、萬科、華夏幸福、魯能、金地等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)；并先后為上海自貿(mào)區(qū)、固安工業(yè)園、天津濱海新區(qū)、重慶兩江新區(qū)、華僑城、上海迪斯尼、麗江古鎮(zhèn)、峨眉山國際旅游度假區(qū)等國內(nèi)著名項目提供服務(wù)。