現(xiàn)代農(nóng)業(yè),會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)房地產(chǎn)業(yè)?
2014年開始,陸續(xù)有一些關(guān)于農(nóng)業(yè)的事件變成了熱點(diǎn),譬如:
褚橙柳桃潘蘋果刷爆朋友圈;360的周鴻祎開始賣大米;阿里巴巴投資20億養(yǎng)牛;許家印跑到內(nèi)蒙古去考察畜牧業(yè)……農(nóng)業(yè),從來沒有像今天這樣引起眾多行業(yè)內(nèi)外大佬的關(guān)注,尤其是這些以觸覺敏感聞名的互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)界的大佬。
一個(gè)大膽的猜想從很多人腦中迸發(fā)出來:現(xiàn)代農(nóng)業(yè),會(huì)成為下一個(gè)像房地產(chǎn)業(yè)一樣的火熱行業(yè)嗎?
要回答這個(gè)問題,還需要從頭說來。
房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程的啟示
改革開放后,中國房地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)起步于深圳、珠海的特區(qū)建設(shè),但對(duì)于國內(nèi)民眾來說,當(dāng)時(shí)仍處計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,個(gè)人仍依賴單位分房,并沒有買房的概念。
從1993年到2013年,中國房地產(chǎn)業(yè)走過了艱難的前十年和輝煌的后十年,房地產(chǎn)業(yè)滲透并影響了幾十個(gè)行業(yè),吸引了每一個(gè)城市居民的眼球。房地產(chǎn)業(yè)也成為中國誕生億萬富豪最多的行業(yè)。經(jīng)過這二十年,行業(yè)的相對(duì)壟斷格局已經(jīng)形成,全國知名地產(chǎn)商在50家左右,各大地產(chǎn)商憑借資本優(yōu)勢(shì),掌控了大部分可開發(fā)土地資源。而在整合結(jié)束的后十年中,房價(jià)也隨之一路飚升。
房地產(chǎn)行業(yè)由“分散”向“集中”轉(zhuǎn)變后產(chǎn)生行業(yè)暴利和大量富豪,印證了一個(gè)結(jié)論:任何行業(yè)其結(jié)構(gòu)體由“分散”走向“集中”,都會(huì)形成行業(yè)相對(duì)壟斷,進(jìn)而產(chǎn)生超額利潤和暴富機(jī)會(huì)!
農(nóng)業(yè),也在經(jīng)歷類似房地產(chǎn)的整合過程
中國的種植業(yè)似乎正在走一條路:自給自足小量供應(yīng)(分散)→大耕戶/合作社開始出現(xiàn)(集中) →農(nóng)場(chǎng)主(相對(duì)壟斷),與此同時(shí),農(nóng)民的身份也在發(fā)生變化:2012年中央一號(hào)文件中首度出現(xiàn)了“職業(yè)農(nóng)民”的字樣, 而2013年,“家庭農(nóng)場(chǎng)”又成為中央一號(hào)文件的主題詞。土地作業(yè)主——農(nóng)民的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生深刻變化,“農(nóng)民”將成為有錢人的職業(yè),傳統(tǒng)意義上的“農(nóng)民”將面臨更換淘汰。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè),下一個(gè)房地產(chǎn)業(yè)?
過往,中國最賺錢的行業(yè)是房地產(chǎn)、金融、電子信息等行業(yè),農(nóng)業(yè)備受投資商和年輕人的冷落。在國家對(duì)農(nóng)業(yè)投入不斷增加、對(duì)農(nóng)民補(bǔ)貼不斷加大,以及政府出臺(tái)的各項(xiàng)扶持政策引導(dǎo)下,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在未來能否發(fā)展成與房地產(chǎn)業(yè)的致富機(jī)會(huì)呢?
農(nóng)業(yè)存在剛性需求,存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提升后老百姓對(duì)“食”的消費(fèi)需求升級(jí),作為傳統(tǒng)行業(yè)里唯一沒有被徹底整合的行業(yè),農(nóng)業(yè)顯然是有機(jī)會(huì)的。也因此引發(fā)各界大佬紛紛踏足,以求在農(nóng)業(yè)行業(yè)整合和變革中取得先機(jī),贏得超額利益。
首先是產(chǎn)業(yè)規(guī)?;蔀檗r(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型加速的重要推動(dòng)因素,在國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和大力支持農(nóng)業(yè)的政策背景下,大量社會(huì)資本涌入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。
其次是資本涌入促發(fā)良好的商業(yè)盈利模式。最近幾年不斷有商界巨頭涉足農(nóng)業(yè),如[聯(lián)想]進(jìn)入水產(chǎn)、養(yǎng)殖業(yè),[網(wǎng)易]丁磊養(yǎng)豬,[京東商城]劉強(qiáng)東種大米,褚時(shí)健包山頭種出“楮橙”,中國首善陳光標(biāo)進(jìn)軍綠色食品……這些商界大鱷,憑著他們靈敏的商業(yè)嗅覺,已深刻感覺到農(nóng)業(yè)大轉(zhuǎn)型帶來的機(jī)會(huì)而紛紛踏足,他們憑借良好的社會(huì)資源和資本優(yōu)勢(shì),投入的資金動(dòng)輒數(shù)億,遠(yuǎn)超出我們行內(nèi)人之前的小打小鬧。
由此可見,農(nóng)業(yè)由“分散”向“集中”轉(zhuǎn)變后,改變之前落后的經(jīng)營模式,非常值得期待能產(chǎn)生高利潤機(jī)會(huì)。
目前正在進(jìn)行中的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大整合,正如經(jīng)歷房地產(chǎn)業(yè)的“前十年”,我們相信,經(jīng)過行業(yè)大整合,一定能迎來美好的“后十年”。
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