11月23-24日【鄭州】《新周期下房地產(chǎn)全價(jià)值鏈營(yíng)銷(xiāo)變革操盤(pán)關(guān)鍵點(diǎn)》

新周期下房地產(chǎn)全價(jià)值鏈營(yíng)銷(xiāo)變革操盤(pán)關(guān)鍵點(diǎn)

 

【課程背景】：

進(jìn)入2019年，國(guó)家政策的變革與行業(yè)周期的規(guī)律，都使得房地產(chǎn)企業(yè)重新思考自己的發(fā)展路徑。如何看待房地產(chǎn)未來(lái)五年的市場(chǎng)趨勢(shì)？當(dāng)前形勢(shì)下如何做好房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)？如何保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投資收益？

房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)的進(jìn)入是為了實(shí)現(xiàn)溢價(jià)退出，然而我們不難發(fā)現(xiàn)，在今天地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的邏輯已經(jīng)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，大量的中小型開(kāi)發(fā)商因不懂得市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律、缺乏專(zhuān)業(yè)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)使得投資無(wú)法退出而損失慘重。在整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的價(jià)值鏈條中，有力的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)產(chǎn)品的快速去化和項(xiàng)目的快速回款才是退出的重要保證，所以從開(kāi)發(fā)的源頭就應(yīng)以營(yíng)銷(xiāo)為主導(dǎo)，并伴隨項(xiàng)目的成功結(jié)案。

本課程將詮釋新的歷史時(shí)期房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要特征，并用科學(xué)的工具與方法為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各鏈條中營(yíng)銷(xiāo)的工作提供指導(dǎo)，幫助企業(yè)順利完成開(kāi)發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)盈利。

 

【師資介紹】：

于老師：

“簽單王”品牌創(chuàng)始人、簽單王房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)智庫(kù)總顧問(wèn)

清華大學(xué)房地產(chǎn)課程特聘講師

中山大學(xué)房地產(chǎn)課程特聘講師

萬(wàn)通世家合伙人

房地產(chǎn)強(qiáng)銷(xiāo)模式研究專(zhuān)家

海外地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)指導(dǎo)顧問(wèn)

海外地產(chǎn)銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)

《房產(chǎn)簽單王是這樣煉成的》作者

多家地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

 

【職業(yè)經(jīng)歷】

國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)培訓(xùn)專(zhuān)家于莉老師先后服務(wù)于兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，后全面投身于房地產(chǎn)行業(yè)。建立了某上市集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系，開(kāi)創(chuàng)了房地產(chǎn)強(qiáng)銷(xiāo)模式，深入了解千人銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作模式。并實(shí)際帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在京津冀地區(qū)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的快速突破。同時(shí)著有《房產(chǎn)簽單王是這樣煉成的》一書(shū)。

2013年起，于莉老師創(chuàng)設(shè)“簽單王”品牌，組建“簽單王房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)智庫(kù)”，聚焦于房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)與輔導(dǎo)，幫助中小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型，為國(guó)內(nèi)300余家房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行深入培訓(xùn)，并對(duì)近百家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察與實(shí)地輔導(dǎo)，幫助開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售目標(biāo)，取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

2017年開(kāi)始，于老師以顧問(wèn)身份參與海外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)工作中，深入了解泰國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)，多次指導(dǎo)國(guó)內(nèi)投資客戶成功置業(yè)，并輔助國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)企業(yè)參與海外地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

目前，于老師聚焦于以營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)房地產(chǎn)各產(chǎn)業(yè)鏈的房地產(chǎn)投資全領(lǐng)域，并致力于國(guó)內(nèi)外地產(chǎn)投資研究與實(shí)踐。

 

 

【課程目標(biāo)】：

? 了解房地產(chǎn)行業(yè)新趨勢(shì)，把握最新市場(chǎng)動(dòng)向

? 了解營(yíng)銷(xiāo)在房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)中的價(jià)值

? 學(xué)會(huì)運(yùn)用房地產(chǎn)全營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈的相關(guān)工具
? 掌握問(wèn)題項(xiàng)目快速破解的基本思路

 

【課程對(duì)象】：房地產(chǎn)行業(yè)總裁、項(xiàng)目總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

【課程形式】：現(xiàn)場(chǎng)講授、互動(dòng)討論、角色演練、小組交流、案例分析

【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天； 6小時(shí)/天。

【課程大綱】：

一、時(shí)代背景下房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)的新格局

1. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策層面分析

ü 如何看待調(diào)控政策松綁

ü “四限”會(huì)如何發(fā)展

ü 如何看待“穩(wěn)樓市”

ü 房?jī)r(jià)走勢(shì)與剛需入市時(shí)機(jī)

  2. 因城施策下的市場(chǎng)分析

ü 一二線城市房?jī)r(jià)如何發(fā)展

ü 三四線城市樓書(shū)往哪兒走

ü 哪些城市最危險(xiǎn)

ü 哪些城市還有機(jī)會(huì)

3. 房企的發(fā)展與2019年市場(chǎng)決策

ü 最堅(jiān)挺的三類(lèi)房企分析

ü 最危險(xiǎn)的兩類(lèi)房企

ü 生死看債務(wù)，抄底現(xiàn)金流

ü 抓住市場(chǎng)機(jī)遇的戰(zhàn)略決策

 

二、房地產(chǎn)下行周期下帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)變革

1. 從“房住不炒” 定位企業(yè)戰(zhàn)略方向

房地產(chǎn)未來(lái)五年的發(fā)展空間

? 城鎮(zhèn)化發(fā)展方面的新機(jī)會(huì)：

住房租賃試點(diǎn)、集體用地建設(shè)、特色小鎮(zhèn)

? 城市更新改造方面的新機(jī)會(huì)：

棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危改房改造

? 居民消費(fèi)升級(jí)方面的新機(jī)會(huì)：

新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的發(fā)展、養(yǎng)老、文旅

2. 從客戶需求迭代看產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)

? 延長(zhǎng)產(chǎn)品線，增加產(chǎn)品附加值

? 豪宅“剛需化”，剛需“豪宅化”

? 綠色科技住宅突圍

? 公共空間復(fù)合多元

? 打造“軟件”區(qū)分同質(zhì)化產(chǎn)品

? 戶型定制化是未來(lái)主流

3. 從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代看營(yíng)銷(xiāo)的核心轉(zhuǎn)變

? 移動(dòng)化社交媒體改變營(yíng)銷(xiāo)傳播渠道

? 聚客生態(tài)多樣化沖擊傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式

? 獲客成本倒逼案場(chǎng)運(yùn)作場(chǎng)景化升級(jí)

? 政策波動(dòng)激發(fā)交易模式創(chuàng)新

? 營(yíng)銷(xiāo)人員：從識(shí)別需求到自我管理的全面提升

 

三、房地產(chǎn)全營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈實(shí)操

1. 房地產(chǎn)價(jià)值鏈分析

? 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈的價(jià)值活動(dòng)

? 全程營(yíng)銷(xiāo)的精髓——投資策劃與土地獲取階段：

? 選址論證：土地屬性分析工具

? 市場(chǎng)調(diào)研：市場(chǎng)分析框架及市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘

? 項(xiàng)目投資分析

2. 營(yíng)銷(xiāo)策劃與規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

? 客戶價(jià)值需求的深挖掘

? 主流市場(chǎng)與機(jī)會(huì)市場(chǎng)的選擇

? 市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)品配比及競(jìng)爭(zhēng)策略

? 產(chǎn)品帶來(lái)溢價(jià)的基礎(chǔ)

3. 營(yíng)銷(xiāo)推廣與銷(xiāo)售執(zhí)行階段

? 項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系的提煉

? 項(xiàng)目推廣渠道組合

? 強(qiáng)銷(xiāo)時(shí)代推廣的主要特征

? 如何做線上線下相結(jié)合的高效推廣

4. 銷(xiāo)售管控

? 營(yíng)銷(xiāo)模式的比對(duì)與選擇

? 營(yíng)銷(xiāo)管控與體系構(gòu)建

? 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的養(yǎng)成計(jì)劃

5. 開(kāi)盤(pán)全流程管控

? 開(kāi)盤(pán)節(jié)奏與推售組合

? 市場(chǎng)預(yù)熱與推廣

? 銷(xiāo)售蓄客的強(qiáng)力執(zhí)行

? “圈養(yǎng)挑殺”的客戶循環(huán)系統(tǒng)

? 開(kāi)盤(pán)成功的現(xiàn)場(chǎng)管控